【发布时间:2013-07-23 14:06:26 阅读次数: 】
变更记录 · CSIE13022400神华集团有限责任公司SH217信息化工程ERP--神东库存管理优化及定额管理系统建设实施项目-变更公告2013-07-31 招标公告 中国神华国际工程有限责任公司(以下简称“招标代理机构”)受神华和利时信息技术有限公司(以下简称“招标人”)的委托,就中国神华能源股份有限公司SH217工程ERP-神东库存管理优化及定额管理系统建设实施项目进行公开招标,现邀请国内合格投标人(以下简称“投标人”)参加本项目投标。 1招标编号及项目名称招标编号:CSIE13022400 招标文件编号:SH217-PMO-3/ITB-201347 项目名称:中国神华能源股份有限公司SH217工程ERP-神东库存管理优化及定额管理系统建设实施项目 2招标内容本项目在神华集团物资集约化管理及物资定额体系及管理方法软课题研究的基础上,重点针对神东煤炭集团,深入了解并分析神东煤炭集团公司的生产情况、物资供应需求和神东煤炭集团公司库存现状,落实物资集约化水平提升及系统建设项目中对库存管理提出的改进建议,为神东煤炭集团建立物资定额管理体系,并提供相应的变革管理、知识转移、技术支持和售后服务。 项目主要内容包括: 一、神东煤炭集团库存管理优化 二、定额管理信息系统建设 项目实施范围: 库存管理优化实施范围为涉及神华集团总部承担物资管理相关工作职责的部门,以及神东煤炭集团承担物资管理相关工作职责的部门。 定额管理系统建设实施范围为神东煤炭集团需要进行定额管理的物资。功能范围包括历史数据分析、定额管理模型、采购申请创建、报表监控。 具体工作内容详见招标文件第7部分《工作内容和服务要求》和第8部分《技术规格书》。 3工作地点神华集团北京总部和神东煤炭集团。 4计划工期项目总工期为11个月。自合同签订之日起,在8个月内完成库存管理优化工作;实现定额管理信息系统建设上线,并在上线后提供3个月支持服务。 5资金来源企业自筹。 6投标人资格和条件要求
1) 物资库存管理案例中管理咨询的内容至少应包含库存分析、库存优化、库存定额模型和库存管理绩效考核。 2) 物资库存管理案例中系统实施的内容至少应包含定额管理和库存管理绩效考核。
以上验证内容请投标人编制清单并提交上述验证材料的原件及加盖单位公章复印件(装订成两套)递交招标代理机构,上述资料原件在投标、开标时均需提供,以便评标委员会审核。 8投标截止时间和开标时间2013年8月13日上午9:30时(北京时间)。 9开标地点及人员要求递交投标文件地点及开标地点:北京市东城区东直门南大街3号神华国华投资大厦6楼611会议室。 届时请每个投标人限派3位代表(包括法人代表或其授权代表)到场,并随时接受招标人的质疑及补充说明。 10发布媒体此公告同时在中国采购与招标网(www.chinabidding.com.cn)和神华招标网(www.shil.com.cn)上发布。 招标代理机构:中国神华国际工程有限公司 地 址:北京市东城区东直门南大街3号神华国华投资大厦6楼602室 邮 编:100007 联系人: 卢爽、何流 联系电话:010-58132345、56121254 传 真:010-57339287 电子邮件:lushuang@shenhua.cc 开户银行:中国银行北京分行 帐 号:345458594966 招 标 人:神华和利时信息技术有限公司 联 系 人:王佰元 电 话:010-58132245 传 真:010-58132271 |
附件: