国神公司创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标项目变更公告[变更公告]
【发布时间：2021-06-04 16:59:50 阅读次数： 】
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国神公司创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标变更公告
| 招标项目编号： |
CEZB210003208 |
| 招标项目名称： |
国神公司创建世界一流能源企业委托咨询项目公开招标 |
| 标段（包）编号： |
CEZB210003208001 |
| 原公告: | 现公告: | | 1、投标文件递交及开标地点: | 1、投标文件递交及开标地点: | | 2、招标范围："投标人重点做好以下四项工作：
1.开展管理诊断分析。通过调查研究，进行公司内外部环境分析；战略发展方向分析；管理体制机制流程分析；管理思想文化分析。通过管理现状诊断分析，查找管理中存在的问题和薄弱环节，围绕提高组织效率和管理效能，提出改进建议，以量化指标提升和管理提升为主线，形成分析报告。
2.确立对标对象，建立指标体系。利用咨询公司信息资源，结合公司实际，科学合理选定各重点领域世界一流指标对标对象。建立公司创一流指标体系，建立经济技术指标数据库，对标指标数据分析方法，明确公司所处的水平，与一流企业或一流水平之间的差距，存在的问题和短板，找出制约因素，给出解决问题的措施，明确改进提升目标，形成对标指标管理提升等研究报告。
3.组织改进实施。结合公司实际，对标世界一流企业，经过充分讨论研究评估，按照确定后的战略发展方向进行调整；对公司体系、体制、机制、制度、流程等方面进行优化；对管理思想文化理念上进行完善塑造；从方法、路径、步骤上进行全方位稳步实施。
4.监控与持续优化。咨询机构陪跑，监控、调整、解决、和优化管理改进实施中出现的问题与偏差，随时进行效果评估。" | 2、招标范围：2.3时间要求
严格执行招标流程，确定本部咨询公司后，确定如下四个阶段时间要求：
第一阶段：配合咨询公司共同开展企业诊断，时间约1个月（适时启动电厂、煤矿业务的两个标段招标工作）。
第二阶段：确立对标对象，建立指标体系，时间约1个月。
第三阶段：组织改进实施，时间2个月。
第四阶段：监控与持续优化，时间约6个月。 |
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| 查看原公告内容 |
| 联系人信息 |
招标人:神华国能集团有限公司北京物资分公司
招标人联系人:吴凯
招标人电子邮箱:20041002@chnenergy.com.cn
招标人联系电话:010-87923813
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招标代理机构:中国神华国际工程有限公司
代理联系人:杨志
代理电子邮箱:13707543@chnenergy.com.cn
代理联系电话:010-57336345
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